[mk_page_section layout_structure=”full” bg_image=”http://laislanetwork.org/wp-content/uploads/2015/01/image04.jpg” attachment=”scroll” bg_position=”center top” bg_repeat=”no-repeat” bg_stretch=”true” enable_3d=”false” speed_factor=”0.3″ bg_video=”no” video_mask=”false” video_opacity=”0.6″ top_shadow=”false” section_layout=”full” sidebar=”sidebar-1″ min_height=”300″ full_width=”true” full_height=”true” intro_effect=”false” padding_top=”0″ padding_bottom=”10″ margin_bottom=”0″ first_page=”false” last_page=”false” bg_gradient=”false” gr_end=”#1e73be”][vc_column width=”1/1″][/vc_column][/mk_page_section][vc_row][vc_column width=”1/6″][/vc_column][vc_column width=”2/3″][mk_fancy_title tag_name=”h2″ style=”false” color=”#393836″ size=”24″ font_weight=”bold” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”30″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”left”]Abril-mayo 2014[/mk_fancy_title][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]Descarga PDF entero aquí[/vc_column_text][mk_fancy_title tag_name=”h5″ style=”true” color=”#393836″ size=”24″ font_weight=”bold” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”center”]Introducción[/mk_fancy_title][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]Fundación Isla (LIF, por sus siglas en inglés) es una organización de salud pública y derechos humanos dedicada a abordar la epidemia de enfermedad renal crónica por causas no tradicionales (ERCnT). La ERCnT afecta a los trabajadores agrícolas de la región de Mesoamérica y se encuentra posiblemente ligada a epidemias que se producen en otras partes del mundo donde las condiciones climáticas y laborales son similares. Los estudios demuestran que el origen de la enfermedad está vinculado con la deshidratación crónica y el estrés por calor, entre otros cofactores. En las áreas donde la ERCnT tiene una mayor prevalencia, las temperaturas pueden elevarse por encima de los 40°C. La Organización Panamericana de la Salud (OPS) reconoce a la ERCnT como una crisis sanitaria pública con vínculos laborales. Los trabajadores de caña de azúcar de América Central son los que normalmente se ven más afectados por la enfermedad, especialmente en el oeste de Nicaragua. En la ciudad nicaragüense de Chichigalpa, donde se encuentra el principal productor de azúcar del país, la ERCnT fue la causa del 46% de todas las muertes entre varones durante la última década.

Esta situación en Chichigalpa es un crudo ejemplo de los costos de la ERCnT y las estructuras que han permitido que alcance proporciones epidémicas. La fuente de empleo más estable para los chichigalpinos es el Ingenio San Antonio (ISA), el ingenio más importante de Nicaragua. ISA es de propiedad de Nicaragua Sugar Estates Limited (NSEL), que tiene como accionista mayoritario al Grupo Pellas de Nicaragua, con una participación minoritaria de Tate & Lyle de Gran Bretaña.

Los trabajadores normalmente empiezan a trabajar en los campos de ISA cuando todavía son menores de edad, antes de cumplir la edad legal de 18 años. El predominio de ERCnT en ISA es tan alto que la compañía ahora exige chequeos médicos al principio y a mediados de cada temporada de zafra de seis meses. ISA realiza análisis de sangre a los trabajadores para controlar los niveles de creatinina, un biomarcador de la función renal. ISA no reconoce que la enfermedad está relacionada con el trabajo, y sin embargo, la compañía sí obliga a los trabajadores a recibir controles para verificar si la función renal es normal. Si los niveles de creatinina están por encima de 1,4 mg/dl, los trabajadores son despedidos o no son contratados, según la situación laboral que el empleado tenga en ese momento en relación con la compañía. Quienes pierden el trabajo de esta manera no reciben beneficios médicos ni pensiones de la compañía. Debido a las presiones de la pobreza y a pesar del diagnóstico de ERCnT, muchos trabajadores enfermos buscan nuevamente trabajo en ISA después de ser despedidos, a través de subcontratistas independientes. Los subcontratistas aceptan tarjetas de identificación prestadas o falsificadas de los trabajadores enfermos, o hacen la vista gorda ante sus problemas de salud. ISA no asume la responsabilidad por los trabajadores subcontratados que están enfermos o son menores de edad y que trabajan en los campos. A pesar de esto, la mayoría del personal de ISA se compone de trabajadores subcontratados. La industria azucarera de Nicaragua genera 35.000 empleos directos y 140.000 indirectos (es decir, subcontratados), según el periódico nicaragüense El Nuevo Diario.[/vc_column_text][mk_image src=”http://laislanetwork.org/wp-content/uploads/2015/01/5_map_slide.jpg” image_width=”800″ image_height=”350″ crop=”false” svg=”false” lightbox=”false” group=”_general” frame_style=”simple” target=”_self” caption_location=”inside-image” align=”center” margin_bottom=”10″][mk_fancy_title tag_name=”h5″ style=”true” color=”#393836″ size=”24″ font_weight=”bold” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”center”]Antecedentes de la investigación[/mk_fancy_title][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]Del 22 de abril al 3 de mayo de 2014, los fotógrafos periodísticos Ed Kashi y Jessey Dearing investigaron independientemente la ERCnT en Chichigalpa. Recibieron servicios de interpretación y asistencia logística de la Directora de Desarrollo Comunitario de la Fundación Isla, Katie Stark. Kashi y Dearing entrevistaron a las familias afectadas, a extrabajadores y trabajadores actuales, miembros de la comunidad, a un médico de salud laboral de ISA y al Dr. Juan José Amador, del Grupo de Investigación de la Universidad de Boston (BU). El Grupo de Investigación de la BU es uno de varios grupos de todo el mundo que actualmente investigan la ERCnT. Sus proyectos están en gran medida financiados, directa o indirectamente, por NSEL y otros importantes productores de azúcar. Durante ese período, los reporteros fotográficos ingresaron y filmaron tres campos de caña de azúcar de ISA durante el horario de trabajo.

Las visitas de campo revelaron a los investigadores el agudo contraste entre lo que los representantes de ISA y los investigadores de la BU describen como las condiciones actuales de trabajo en la plantación de ISA y las condiciones reales a las que se enfrentan la mayoría de los trabajadores. Los investigadores detectaron grupos de “camuflaje” compuestos principalmente por trabajadores despedidos por ISA después de haber sido diagnosticados con ERCnT. Los trabajadores ahora trabajan exclusivamente para subcontratistas, no reciben seguridad social, ni beneficios de la compañía, ni pensiones. Estos grupos también incluían trabajadores menores de edad que trabajaban en representación de miembros mayores de su familia que están enfermos de ERCnT y ya no pueden seguir trabajando.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/6″][/vc_column][/vc_row][mk_page_section][vc_column width=”1/4″][/vc_column][vc_column width=”1/2″][mk_image src=”http://laislanetwork.org/wp-content/uploads/2015/01/legal-poster-01.png” image_width=”800″ image_height=”350″ crop=”false” svg=”false” lightbox=”false” group=”_general” frame_style=”simple” target=”_self” desc=”Los estudios demuestran que el inicio de la enfermedad se relaciona con la deshidratación crónica y el estrés por calor, entre otros cofactores. En las áreas donde la ERCnT se encuentra más difundida, las temperaturas pueden elevarse por encima de los 40°C. ” caption_location=”outside-image” align=”center” margin_bottom=”10″][/vc_column][vc_column width=”1/4″][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section][vc_column width=”1/6″][/vc_column][vc_column width=”2/3″][mk_fancy_title tag_name=”h5″ style=”true” color=”#393836″ size=”24″ font_weight=”bold” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”center”]Campo 1
(supervisado por NSEL)
[/mk_fancy_title][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]Por intermedio de Ariel Granera, un funcionario de relaciones públicas de NSEL, ISA permitió que Kashi y Dearing realizaran un recorrido de sus instalaciones, que incluyó una entrevista con un médico de salud laboral de NSEL, una visita a un campo que se presentó como un campo típico de caña de azúcar durante la zafra, y una visita a una clínica de ISA.

La entrevista con el médico de la compañía se desarrolló en el exterior de una clínica móvil, adyacente a una tienda de rehidratación en el límite de un campo de caña de azúcar, dentro de las instalaciones de ISA. Allí pudimos observar a los trabajadores cortando caña quemada. Después de la entrevista, se nos concedió la oportunidad de visitar los campos por varios minutos para filmar el desarrollo de las tareas bajo la supervisión de nuestros guías de NSEL y un representante de relaciones públicas de la sede de NSEL/Grupo Pellas en Managua, que se quedó con nosotros durante todos los recorridos del día y todas las entrevistas. Los trabajadores parecían estar incómodos con nuestra presencia. No pudimos conversar con ellos.

Aquí había tiendas de sombra distribuidas por los campos, una tienda de rehidratación y una clínica móvil. Se nos dijo que se daría agua a los trabajadores, aunque no pudimos observar ninguna distribución de agua a lo largo de dos horas. Tampoco vimos que los trabajadores usaran las tiendas de sombra o la tienda de rehidratación durante nuestra permanencia en el campo.[/vc_column_text][mk_fancy_title tag_name=”h5″ style=”true” color=”#393836″ size=”24″ font_weight=”bold” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”center”]Campo 2
(sin supervisión de NSEL)
[/mk_fancy_title][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]Un informante local advirtió a Kashi y Dearing sobre la ubicación de un grupo de “camuflaje”. Un grupo de camuflaje es un grupo de trabajadores enfermos o menores de edad que obtienen trabajo en ISA a través de subcontratistas, sin la supervisión directa de la compañía ni documentación. Los trabajadores de menos de 18 no tienen capacidad legal para trabajar, y los trabajadores enfermos son excluidos del trabajo en los campos por la política ya descrita de ISA sobre chequeos médicos. Debido a la falta de oportunidades económicas en Chichigalpa, ambos grupos trabajan bajo cuerda para poder mantener a sus familias, uniéndose a los llamados grupos de camuflaje. Sin embargo, la existencia de esos grupos no representa un secreto ni para la comunidad ni para los trabajadores.

El grupo que los investigadores entrevistaron en el Campo 2 estaba compuesto principalmente por hombres enfermos, algunos trabajadores jóvenes y mujeres actuando como supervisoras. Se le había dicho a los investigadores que en ese grupo había niños desde 14 años de edad, pero los que se encontraron estaban más cerca de los 17. La edad legal para este tipo de trabajo en Nicaragua es de 18.

Kashi y Dearing se dirigieron al capitán del grupo de trabajo, que les permitió que accedieran al campo, con las palabras “Yo a ustedes no los vi”. Los investigadores pasaron una hora en el lugar.

Debido a la presencia de las supervisoras, los trabajadores estaban renuentes a interactuar con los investigadores. Después de obtener fotografías y videos, Kashi y Dearing se fueron sin haber entrevistado a ninguno de los trabajadores.

No había ninguna provisión visible de agua en este campo, ni había sombra provista para los trabajadores. No había tienda de rehidratación. No había una clínica móvil presente. No quedó claro si a esos grupos se les dió almuerzo o tiempo de descanso, pues los trabajadores estaban demasiado nerviosos como para hablar con los investigadores.[/vc_column_text][mk_fancy_title tag_name=”h5″ style=”true” color=”#393836″ size=”24″ font_weight=”bold” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”center”]Campo 3
(sin supervisión de NSEL)
[/mk_fancy_title][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]A principios de la semana, Kashi y Dearing habían encontrado un campo de caña de azúcar junto a la carretera a Chichigalpa de propiedad de un “colono”, o agricultor privado que alquila tierras a NSEL. (Todo el trabajo en las fincas de los colonos es desarrollado por trabajadores de ISA. El propietario recibe el pago de alquiler por el uso de la tierra). Más tarde en la semana, se observó que el campo había sido quemado durante la noche, lo que significaba que los grupos vendrían pronto a cortar la caña. En este momento, la mayoría de los grupos habían terminado el trabajo de la temporada. A los que todavía trabajaban les quedaban unos pocos días. A menudo los supervisores de campo de NSEL se encuentran ausentes durante las últimas semanas de la zafra, y en ese día específico, los supervisores no habían ido a los campos. El cuidador del campo permitió que los investigadores accedieran a los campos.

Dado que el campo no era de propiedad de ISA, los trabajadores no se sintieron incómodos con la presencia de los reporteros, que filmaron el proceso de corte de la caña quemada. Pudieron filmar, conversar y escuchar algunas de las historias de quienes se tomaron unos minutos para hablar.

En este campo no había agua ni sombra provista por NSEL. No había una clínica móvil ni tienda de rehidratación. Sin la presencia de sus supervisores, los trabajadores cortaban rápido, pero se sentían libres para descansar con más frecuencia que en un campo supervisado. Se tomaban descansos en un área expuesta, sin cubierta, bajo temperaturas de entre 35 y 40 °C. Una mujer de la localidad vino a vender bebidas dulces a cambio de dinero, pero no había ninguna medida de alivio proporcionada por la compañía.[/vc_column_text][mk_fancy_title tag_name=”h5″ style=”true” color=”#393836″ size=”24″ font_weight=”bold” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”center”]Las condiciones de trabajo y lo que se dice de ellas
Comparación del recorrido y lo que se dijo en el Campo 1 con las visitas sin supervisión de los Campos 2 y 3
[/mk_fancy_title][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]ISA es una compañía que tendría la posibilidad de proteger el bienestar de sus trabajadores, pero prefiere mostrar un campo modelo alejado de la realidad como si fuera la norma de sus condiciones de trabajo. En varias ocasiones NSEL ha exhibido ante investigadores y miembros de la prensa este campo único que incluye una clínica móvil, tiendas de sombra y hasta una tienda de rehidratación para los trabajadores, explicando a los visitantes que este campo constituye un ejemplo de las prácticas estándar en todo el sistema de producción de NSEL. Mientras que esta sería una mejora muy bienvenida de las prácticas de trabajo, parece ser una manipulación del público en lugar de una práctica normal y constituye una grave infracción de las normas de responsabilidad social de la compañía. Aparte de la falta a la ética que representa el mentir sobre la realidad de las condiciones de trabajo de unos trabajadores que en su mayoría sufren las consecuencias del analfabetismo y la pobreza, existe un impacto muy real sobre la salud y el bienestar de los trabajadores, que carecen de acceso a agua potable, baños y sombra. El trabajo de menores de edad y trabajadores enfermos en condiciones nocivas para su salud, ya de por sí frágil, en combinación con los efectos del calor extremo, parece ser lo normal en otros campos de trabajo. Deben destacarse en especial los peligros causados por el estrés por calor y la deshidratación, teniendo en cuenta las recientes investigaciones de las causas de la ERCnT, que demuestran que estas condiciones causan a lo largo del tiempo daño agudo a los riñones, lo que puede ser la causa principal de la ERCnT.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/6″][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section][vc_column width=”1/6″][/vc_column][vc_column width=”2/3″][mk_fancy_title tag_name=”h5″ style=”true” color=”#393836″ size=”24″ font_weight=”bold” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”center”]PRIMERA AFIRMACIÓN: Descansos y Almuerzo[/mk_fancy_title][mk_image src=”http://laislanetwork.org/wp-content/uploads/2015/01/claims-vs-reality-field-notes-chart-descanso.png” image_width=”800″ image_height=”350″ crop=”false” svg=”false” lightbox=”false” group=”_general” frame_style=”simple” target=”_self” caption_location=”inside-image” align=”center” margin_bottom=”10″][mk_fancy_title tag_name=”h2″ style=”false” color=”#393836″ size=”16″ font_weight=”inherit” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”left”]

Lo que dice la compañía

[/mk_fancy_title][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]Se dijo que cada trabajador tenía tiempo de descanso cada hora, por hasta 20 minutos si así lo deseaba, en tiendas de sombra provistas por la compañía. Los trabajadores contratados directamente (que representan una minoría entre los trabajadores) reciben el almuerzo. Tanto trabajadores subcontratados como contratados tienen una hora para el almuerzo.[/vc_column_text][mk_fancy_title tag_name=”h2″ style=”false” color=”#393836″ size=”16″ font_weight=”inherit” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”left”]La realidad[/mk_fancy_title][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]En el Campo 2 no hubo trabajadores descansando durante la hora que duró la observación. Quienes ya habían terminado de trabajar buscaron una sombra natural para comer mientras esperaban el autobús que los llevaría a sus casas en Chichigalpa. No tuvieron una hora de almuerzo ni comida provista por ISA. Los trabajadores que esperaban habían llegado temprano a la mañana y terminado su trabajo, pero igual tuvieron que esperar el resto del día hasta que los demás grupos terminaran antes de recibir transporte a sus casas. Solo entonces podían descansar y comer.

En el Campo 3 no había supervisores, de manera que algunos trabajadores se tomaron el tiempo de descansar y conversar. Sin embargo, no tenían tiendas, sillas, hidratación ni ningún otro recurso de ISA a su disposición.

En el Campo 1, supervisado por NSEL, había tiendas de sombra. No obstante, a pesar de la supuesta política de ISA de conceder a los trabajadores 20 minutos de descanso por hora, no se observó a nadie descansando dentro de un período de dos horas. En las entrevistas, los trabajadores indicaron a los investigadores que los supervisores a menudo prohíben las pausas para descansar, para comer o incluso para beber agua. Estos informantes incluso afirmaron que si los trabajadores se toman un descanso, se les reduce la paga. La mayoría de los trabajadores dependen de cuánto producen (filas de caña cortada, fardos armados, etc.) y se los presiona para que completen lo más posible para cubrir los cupos y mantener sus ingresos.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/6″][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section][vc_column width=”1/6″][/vc_column][vc_column width=”2/3″][mk_fancy_title tag_name=”h5″ style=”true” color=”#393836″ size=”24″ font_weight=”bold” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”center”]SEGUNDA AFIRMACIÓN: Provisión de Agua[/mk_fancy_title][mk_image src=”http://laislanetwork.org/wp-content/uploads/2015/01/claims-vs-reality-field-notes-chart-agua.png” image_width=”800″ image_height=”350″ crop=”false” svg=”false” lightbox=”false” group=”_general” frame_style=”simple” target=”_self” caption_location=”inside-image” align=”center” margin_bottom=”10″][mk_fancy_title tag_name=”h2″ style=”false” color=”#393836″ size=”16″ font_weight=”inherit” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”left”]

Lo que dice la compañía

[/mk_fancy_title][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]El médico laboral de ISA afirmó que la toma de agua por parte de los trabajadores se supervisa cuidadosamente y es documentada por las mujeres en los campos, que garantizan que todos los trabajadores consuman por lo menos un litro por hora. Esas mujeres también distribuyen agua de reposición de ser necesario. [/vc_column_text][mk_fancy_title tag_name=”h2″ style=”false” color=”#393836″ size=”16″ font_weight=”inherit” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”left”]

La realidad

[/mk_fancy_title][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]Los investigadores no escucharon ni una sola mención de esas supervisoras de agua fuera de las entrevistas con NSEL. No había supervisoras de agua en los Campos 2 y 3. Los trabajadores dijeron a los investigadores que de vez en cuando vienen camiones de agua, pero que esto no ocurre siempre: algunos días o semanas sí y otros no. Los trabajadores también afirman que la reposición de agua es un acontecimiento raro que no se produce casi nunca. Los trabajadores también se quejaron acerca de la calidad del agua de esos camiones, que según ellos “está caliente y huele a productos químicos”, probablemente cloro.

Los hombres llevan a los campos sus propias botellas de agua, que deben durarles todo el día, incluso en turnos de más de 12 horas. Las botellas por lo general contienen unos ocho litros. Los trabajadores menores de edad, debido a que son más pequeños, generalmente solo llevan botellas pequeñas y piden agua a los trabajadores adultos. Durante el recorrido del Campo 1, donde los representantes de NSEL estuvieron presentes, se veían mujeres en el campo documentando la marcha de la zafra, pero no se observaron reposiciones de agua ni supervisión de la hidratación. Los investigadores sí observaron el reparto de mochilas de hidratación de NSEL a los trabajadores del Campo 1, pero en el Campo 3 había una sola mujer (según los trabajadores, empleada de ISA) que vendía jugo casero a los hombres. No se entregaron paquetes de hidratación gratuitos. En el Campo 2 no había ni paquetes gratis ni jugo en venta.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/6″][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section][vc_column width=”1/6″][/vc_column][vc_column width=”2/3″][mk_image src=”http://laislanetwork.org/wp-content/uploads/2015/01/image00.jpg” image_width=”800″ image_height=”350″ crop=”false” svg=”false” lightbox=”false” group=”_general” frame_style=”simple” target=”_self” caption_location=”inside-image” align=”left” margin_bottom=”10″][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]

(Fotografía de Ed Kashi/VII)

Imagen 1: Los trabajadores llevan sus propias botellas de agua desde sus hogares para mantenerse hidratados durante la jornada de trabajo.

[/vc_column_text][mk_fancy_title tag_name=”h5″ style=”true” color=”#393836″ size=”24″ font_weight=”bold” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”center”]TERCERA AFIRMACIÓN : Infraestructura de Salud[/mk_fancy_title][mk_image src=”http://laislanetwork.org/wp-content/uploads/2015/01/claims-vs-reality-field-notes-chart-infraestructura.png” image_width=”800″ image_height=”350″ crop=”false” svg=”false” lightbox=”false” group=”_general” frame_style=”simple” target=”_self” caption_location=”inside-image” align=”center” margin_bottom=”10″][mk_fancy_title tag_name=”h2″ style=”false” color=”#393836″ size=”16″ font_weight=”inherit” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”left”]

Lo que dice la compañía

[/mk_fancy_title][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]Dentro de las instalaciones de ISA, en el Campo 1, los representantes de ISA indicaron a los investigadores que la clínica móvil con dotación de personal, los puntos de sombra y las tiendas de rehidratación / estaciones de descanso eran parte del protocolo para todos los campos. Según los representantes, los puntos de sombra dentro del campo podían ser usados libremente por los trabajadores, y si el trabajador necesitaba una pausa más larga, podía volver a la clínica móvil y su tienda de rehidratación adyacente hasta que estuviera recuperado. La tienda de rehidratación tenía techo y cuatro paredes de tela que bloqueaban el sol y proporcionaba bruma de agua proveniente de pequeños tubos en el techo. La clínica móvil era un remolque pequeño. Los investigadores no tuvieron la oportunidad de ver el interior. Los representantes de ISA afirmaron que el propósito de la clínica era el tratamiento de incidentes de estrés por calor y accidentes laborales.[/vc_column_text][mk_fancy_title tag_name=”h2″ style=”false” color=”#393836″ size=”16″ font_weight=”inherit” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”left”]

La realidad

[/mk_fancy_title][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]Estos servicios se observaron en el Campo 1, pero no se vio que nadie los use. La clínica móvil y la tienda de rehidratación parecían ser instalaciones sólidas, aunque ningún trabajador las utilizó durante el tiempo que duró la visita de los investigadores. Las tiendas disponibles en el campo tampoco fueron usadas por los trabajadores y parecían ser de calidad deficiente. No había asientos, sino apenas una tela fina sobre cuatro postes al sol. Los investigadores no vieron esas tiendas en ningún otro campo. Al interrogar a los trabajadores más tarde sobre las clínicas móviles, las tiendas de sombra y las tiendas de rehidratación, todos dijeron que nunca habían trabajado en un campo donde existieran esas medidas para proteger a los trabajadores. La mayoría ni siquiera había oído hablar de esos servicios.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/6″][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section][vc_column width=”1/6″][/vc_column][vc_column width=”2/3″][mk_image src=”http://laislanetwork.org/wp-content/uploads/2015/01/image01.jpg” image_width=”800″ image_height=”350″ crop=”false” svg=”false” lightbox=”false” group=”_general” frame_style=”simple” target=”_self” caption_location=”inside-image” align=”center” margin_bottom=”10″][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]

(Fotografía de Ed Kashi/VII)

Imagen 2: La tienda de rehidratación armada fuera de la clínica móvil en el Campo 1. Lugar de las entrevistas.

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/6″][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section][vc_column width=”1/6″][/vc_column][vc_column width=”2/3″][mk_image src=”http://laislanetwork.org/wp-content/uploads/2015/01/image02.jpg” image_width=”800″ image_height=”350″ crop=”false” svg=”false” lightbox=”false” group=”_general” frame_style=”simple” target=”_self” caption_location=”inside-image” align=”center” margin_bottom=”10″][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]

(Fotografía de Ed Kashi/VII)

Imagen 3: Fotografía panorámica del Campo 2: pleno sol, sin estaciones de descanso, sombra, servicios de rehidratación ni remolque de servicios médicos

[/vc_column_text][mk_fancy_title tag_name=”h5″ style=”true” color=”#393836″ size=”24″ font_weight=”bold” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”center”]CUARTA AFIRMACIÓN: Ritmo de Trabajo[/mk_fancy_title][mk_image src=”http://laislanetwork.org/wp-content/uploads/2015/01/claims-vs-reality-field-notes-chart-ritmo_trab.png” image_width=”800″ image_height=”350″ crop=”false” svg=”false” lightbox=”false” group=”_general” frame_style=”simple” target=”_self” caption_location=”inside-image” align=”center” margin_bottom=”10″][mk_fancy_title tag_name=”h2″ style=”false” color=”#393836″ size=”16″ font_weight=”inherit” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”left”]

Lo que dice la compañía

[/mk_fancy_title][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]Los representantes de ISA afirmaron que los hombres en el Campo 1, que trabajaban muy lentamente, cortando un tallo por vez y avanzando muy poco durante el tiempo observado, estaban trabajando al ritmo normal.[/vc_column_text][mk_fancy_title tag_name=”h2″ style=”false” color=”#393836″ size=”16″ font_weight=”inherit” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”left”]

La realidad

[/mk_fancy_title][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]Esto ofreció un contraste muy marcado con lo que se observó en los últimos dos campos, donde los trabajadores se movían y trabajaban rápidamente, avanzando en gran medida en poco tiempo y trabajando, aparentemente, hasta el agotamiento. Se paga a los trabajadores por cantidad de caña cortada. Los trabajadores ganan menos de un dólar por tonelada, de manera que trabajan con suma rapidez para ganar la mayor cantidad de dinero posible en cada turno. Durante la hora observada en el Campo 3, los hombres cosecharon un campo entero, trabajando rápidamente para pasar al próximo. Durante las casi dos horas que duraron las entrevistas a los trabajadores en el Campo 1, no se observó relativamente ninguna diferencia en la cantidad de caña cortada entre la llegada y la partida.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/6″][/vc_column][/mk_page_section][vc_column width=”1/1″][/vc_column][mk_page_section][vc_column width=”1/6″][/vc_column][vc_column width=”2/3″][mk_fancy_title tag_name=”h5″ style=”true” color=”#393836″ size=”24″ font_weight=”bold” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”center”]QUINTA AFIRMACIÓN: Equipo de Protección[/mk_fancy_title][mk_image src=”http://laislanetwork.org/wp-content/uploads/2015/01/claims-vs-reality-field-notes-chart-equipo_protecc.png” image_width=”800″ image_height=”350″ crop=”false” svg=”false” lightbox=”false” group=”_general” frame_style=”simple” target=”_self” caption_location=”inside-image” align=”center” margin_bottom=”10″][mk_fancy_title tag_name=”h2″ style=”false” color=”#393836″ size=”16″ font_weight=”inherit” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”left”]

Lo que dice la compañía

[/mk_fancy_title][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]El médico de NSEL afirmó que todos los trabajadores estaban protegidos del sol durante sus turnos. También mencionó que se entregaba equipo protector a los trabajadores.[/vc_column_text][mk_fancy_title tag_name=”h2″ style=”false” color=”#393836″ size=”16″ font_weight=”inherit” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”left”]

La realidad

[/mk_fancy_title][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]Esta afirmación resultó no ser cierta ni siquiera en el Campo 1. Los trabajadores de ese campo sí usaban camisas, pero no del tipo que podría ofrecer protección contra el sol. Tampoco tenían sombreros adecuados, protección para los ojos, ni otros equipos protectores como guantes o protectores tibiales. En los demás campos los hombres a menudo trabajaban sin camisa. La única diferencia notable entre los campos fue que en el Campo 1 los hombres trabajaban con botas de trabajo provistas por la compañía, mientras que en los demás campos, los trabajadores usaban botas o zapatillas que traían de casa.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/6″][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section][vc_column width=”1/3″][mk_image src=”http://laislanetwork.org/wp-content/uploads/2015/01/image03.jpg” image_width=”800″ image_height=”350″ crop=”false” svg=”false” lightbox=”false” group=”_general” frame_style=”simple” target=”_self” caption_location=”inside-image” align=”left” margin_bottom=”10″][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]

(Fotografía de Ed Kashi/VII)

Imagen 4: Hombres trabajando sin protección en el Campo 3

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/3″][mk_image src=”http://laislanetwork.org/wp-content/uploads/2015/01/image04.jpg” image_width=”800″ image_height=”350″ crop=”false” svg=”false” lightbox=”false” group=”_general” frame_style=”simple” target=”_self” caption_location=”inside-image” align=”left” margin_bottom=”10″][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]

(Fotografía de Ed Kashi/VII)

Imagen 5: Hombres en el Campo 3 usando botas y zapatillas traídas de casa.

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/3″][mk_image src=”http://laislanetwork.org/wp-content/uploads/2015/01/image05.jpg” image_width=”800″ image_height=”350″ crop=”false” svg=”false” lightbox=”false” group=”_general” frame_style=”simple” target=”_self” caption_location=”inside-image” align=”left” margin_bottom=”10″][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]

(Fotografía de Ed Kashi/VII)

Imagen 6: Hombres en el Campo 1 trabajando con botas provistas por la compañía.

[/vc_column_text][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section][vc_column width=”1/6″][/vc_column][vc_column width=”2/3″][mk_fancy_title tag_name=”h5″ style=”true” color=”#393836″ size=”24″ font_weight=”bold” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”center”]SEXTA AFIRMACIÓN: Trabajadores Afectados[/mk_fancy_title][mk_image src=”http://laislanetwork.org/wp-content/uploads/2015/01/claims-vs-reality-field-notes-chart-trabaj_afectado.png” image_width=”800″ image_height=”350″ crop=”false” svg=”false” lightbox=”false” group=”_general” frame_style=”simple” target=”_self” caption_location=”inside-image” align=”center” margin_bottom=”10″][mk_fancy_title tag_name=”h2″ style=”false” color=”#393836″ size=”16″ font_weight=”inherit” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”left”]

Lo que dice la compañía

[/mk_fancy_title][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]Durante la entrevista, el médico afirmó reiteradamente que menos del 1% de los trabajadores están afectados por ERCnT.[/vc_column_text][mk_fancy_title tag_name=”h2″ style=”false” color=”#393836″ size=”16″ font_weight=”inherit” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”left”]

La realidad

[/mk_fancy_title][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]Varios estudios han demostrado que esta enfermedad está difundida entre más del 1% del personal. A través de visitas en la comunidad, hemos podido observar la verdadera prevalencia de ERCnT. ISA proporcionó algunos de los datos de sus cálculos (no relacionados con estudios de la BU) que parecían ser erróneos incluso después de un análisis breve. Uno de los problemas es que cada vez que se contrata a alguien, ya sea para la temporada o como trabajo temporal, se lo cuenta como nuevo empleado. Un empleado puede contratarse hasta diez veces en apenas un par de años antes de que se enferme, pero se lo contará como enfermo solo en la última contratación. Otro problema deriva de los chequeos médicos de creatinina. Con esos chequeos, una persona puede ser despedida por tener altos niveles de creatinina incluso antes de que se le diagnostique la enfermedad. Una vez que se diagnostica a ese trabajador, ya no es un empleado y, por lo tanto, no se lo cuenta en las estadísticas. Finalmente, no está claro cuál es el grupo de trabajadores que entra en esos cálculos. ¿Es todo el personal, incluso los empleados de oficina, administradores, seguridad, etc., o solo los trabajadores agrícolas?[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/6″][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section][vc_column width=”1/6″][/vc_column][vc_column width=”2/3″][mk_fancy_title tag_name=”h5″ style=”true” color=”#393836″ size=”24″ font_weight=”bold” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”center”]SÉPTIMA AFIRMACIÓN: Trabajo Infantil[/mk_fancy_title][mk_image src=”http://laislanetwork.org/wp-content/uploads/2015/01/claims-vs-reality-field-notes-chart-trabaj_infantil.png” image_width=”800″ image_height=”350″ crop=”false” svg=”false” lightbox=”false” group=”_general” frame_style=”simple” target=”_self” caption_location=”inside-image” align=”center” margin_bottom=”10″][mk_fancy_title tag_name=”h2″ style=”false” color=”#393836″ size=”16″ font_weight=”inherit” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”left”]

Lo que dice la compañía

[/mk_fancy_title][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]Los representantes de ISA dijeron a los investigadores que no había ninguna duda de que no había menores en los campos. Cuando se les preguntó cómo respondería ISA a las afirmaciones de los entrevistados de que una gran cantidad de trabajadores habían empezado a trabajar a los 16 años de edad y habían trabajado con niños aun menores, los representantes de ISA sostuvieron que los entrevistados debían estar “confundidos”, y que “nunca habría menores de edad trabajando en los campos”. Los representantes sostuvieron que, si alguna vez alguien vio niños en los campos, debían ser niños de comunidades vecinas que a veces se meten en los campos para conversar con los trabajadores.[/vc_column_text][mk_fancy_title tag_name=”h2″ style=”false” color=”#393836″ size=”16″ font_weight=”inherit” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”left”]

La realidad

[/mk_fancy_title][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]No existen dudas de que hay menores trabajando en los campos. Aunque a los menores no se les contrata directamente, trabajan para los subcontratistas. La prevalencia de trabajadores menores de edad es alta y no puede no haber sido observada por NSEL. Los estudios de la Fundación Isla publicados y de próxima publicación certifican esta situación, y los datos que contienen serán provistos a los Departamentos de Trabajo y de Estado de EE. UU.[/vc_column_text][mk_image src=”http://laislanetwork.org/wp-content/uploads/2015/01/image06.jpg” image_width=”800″ image_height=”350″ crop=”false” svg=”false” lightbox=”false” group=”_general” frame_style=”simple” target=”_self” caption_location=”inside-image” align=”center” margin_bottom=”10″][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]

(Fotografía de Ed Kashi/VII)

Imagen 7: Trabajador menor de edad (con gorra azul) en los campos de NSEL.

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/6″][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section][vc_column width=”1/6″][/vc_column][vc_column width=”2/3″][mk_fancy_title tag_name=”h5″ style=”true” color=”#393836″ size=”24″ font_weight=”bold” font_style=”inhert” letter_spacing=”0″ margin_top=”0″ margin_bottom=”18″ font_family=”none” align=”center”]Conclusión[/mk_fancy_title][vc_column_text disable_pattern=”true” align=”left” margin_bottom=”0″]Históricamente, Fundación Isla (LIF) ha tenido dificultades para dialogar con el Ingenio San Antonio (ISA) de Nicaragua Sugar Estates Limited. Con el nuevo Programa de Salud y Eficiencia de los Trabajadores (WE), de LIF, sin embargo, creemos que existe un modelo para que ambas partes colaboren de manera constructiva para abordar la crisis de la ERCnT. Al mejorar las condiciones de trabajo y la eficiencia de los trabajadores de la zafra y hacer un seguimiento de los cambios en la salud con el tiempo, el Programa WE aplica un enfoque integrado para generar conocimiento y consciencia sobre la epidemia de ERCnT, protegiendo al mismo tiempo la salud de los trabajadores.

Si ISA considera imposible trabajar con LIF en la mejora de las condiciones de trabajo de una manera transparente y verificable, esperamos que la compañía por lo menos aplique las medidas que ha dicho públicamente aplicar con respecto a la salud y seguridad de los trabajadores de manera más coherente y verificable durante su proceso de zafra y producción. Los productores de caña de azúcar deben llegar a un punto donde los informes de investigación de este tipo no sean necesarios. Deben cumplir sus propias afirmaciones de responsabilidad social tal como se han publicitado ante la prensa, los investigadores, los gobiernos, los compradores de sus productos y, por supuesto, sus propios trabajadores.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/6″][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section layout_structure=”full” bg_color=”#e5e5e5″ attachment=”scroll” bg_position=”left top” bg_repeat=”repeat” bg_stretch=”false” enable_3d=”false” speed_factor=”0.3″ bg_video=”no” video_mask=”false” video_opacity=”0.6″ top_shadow=”false” section_layout=”full” sidebar=”sidebar-1″ min_height=”100″ full_width=”false” full_height=”false” intro_effect=”false” padding_top=”10″ padding_bottom=”10″ margin_bottom=”0″ first_page=”false” last_page=”false”][vc_column width=”1/6″][/vc_column][vc_column width=”2/3″][vc_column_text disable_pattern=”false” align=”center” margin_bottom=”0″]

La Isla Foundation’s WE Program – Intervening on Working Conditions to Protect Worker Health and Address CKDnT
[/vc_column_text][vc_video link=”https://www.youtube.com/watch?v=g4C9TIWl0Ko”][/vc_column][vc_column width=”1/6″][/vc_column][/mk_page_section][vc_column width=”1/6″][/vc_column]